成本咨詢是指技術專業工程成本咨詢企業從決策階段、設計階段、實施階段從決策階段、設計階段、實施階段到完成階段、工程成本監督操作的整個過程，并在相關成本決策層面提出咨詢建議。

工程造價咨詢的內容

       1、投資決策階段基礎設施項目成本管理的內容和對策。投資決策階段基礎設施項目成本管理的內容主要是做好投資成本估算，應采取以下對策。

       （1）廣泛收集和掌握類似項目的竣工成本數據，有效利用項目成本指標值或施工預算指標值，結合建設項目的特點和特點，認真進行綜合分析和科學研究，不要進行主觀假設和宣傳。

       （2）考慮到設備、材料、施工機械設備和人工服務的價格上漲，應結合項目建設經營規模、基本施工期、工程性質、技術標準和施工單位經濟發展標準。

       (3)堅持求真務實的不懈標準，確保內容全面、估算準確、不漏項、重項、少估、少估，注意適度留余地。

       2、設計階段基礎設施項目成本管理的內容和對策。設計階段基礎設施項目成本管理的內容主要是做好設計概算，設計概算總額應選擇標準設計。

       （1）標準設計是指建筑、結構、構件等配套設施的標準化技術文件和圖紙，按照通用性和交換性標準編制，并按照規定的程序和流程許可，既經濟發展又高質量，又可重復使用。

       （2）設計方案的標準化可以有效利用能源、資源、材料和設備，有利于工業生產。選擇標準化的設計方案可以加快施工圖紙的設計進度，減少設計方案的周期時間，節省設計成本；有利于構件的標準化生產，使構件質量可靠，加快生產速度，降低生產成本；減少施工準備時間，加快工程進度，保證工程施工質量，降低工程成本。

       工程咨詢和工程造價咨詢可以說是兩件完整的事情，也可以說包括實際意義，工程咨詢包括工程造價咨詢，但工程造價咨詢也是一個獨立的業務，所以如果工程咨詢和工程造價咨詢應該區別對待，不能混淆想法，這是非常重要的。